刺蝟原則和三個圈圈2010.6.6
刺蝟原則和三個圈圈 最近開車聽廣播，主持人介紹遠流出版翻譯的企管好書「從A到A＋」，英文是「Good to Great」，A (Good)指的是「優秀」，A＋(Great)指的是「卓越」。書的副標題是「向上提昇或向下沈淪」，就是我們所說的「不進則退」，提醒我們不只要向「優秀」前進，更要追求「卓越」，對企業來說，這是永續經營的基石。雖然是本十年前的企管書籍，但對每位有志領導的領袖都是很棒的開啟，我也去金石堂買本來看。 我想今年是教會十週年慶，也是轉型G12「籃子策略」第四個年頭了，與教會領袖同工針對教會現況體質，我們有比較深入的評估檢討，也盼透過連續兩波的「天天陽光365行動」，能尋求明白教會突破之道。日前有次早上停好車，走路時突然有個意念：「領袖，你的責任是領導！」。我才想通為什麼最近開始接觸領導管理的書籍，原來是要我學習做領袖。從年初讀的「教會需要勇者」，就是一本不可多得的好書，最近也看了另本好書「彼得‧杜拉克是這樣教我的」。 在「從A到A＋」書中的第五章標題是「刺蝟原則」，一開始就問：「你是刺蝟，還是狐狸？」，這是出自柏林在名著《剌蝟與狐狸》中，根據古希臘寓言：「狐狸知道很多事情，但剌蝟只知道一件大事。」把人分成剌蝟和狐狸兩種。狐狸是狡猾的動物，能想出無數複雜的策略來偷襲剌蝟；狐狸每天繞著剌蝟的巢穴走來走去，伺機偷襲，乍看之下，行動敏捷、外表迷人、油腔滑調，而又詭計多端的狐狸顯然一定會佔上風。從另一角度看，剌蝟其貌不揚，搖搖擺擺地展開單純的一天，四處尋覓午餐，忙著照顧家裡。 每天，狐狸都狡滑地在小徑路口靜靜等候。剌蝟腦子裡想著自己的事情，漫不經心地逛著逛著，走到了狐狸埋伏的小徑上。「啊哈！這下可逮到你了！」狐狸想，然後迅雷不及掩耳，一躍而上。小剌蝟意識到危險逼近，抬頭往上看，心裡想：「又來了，牠怎麼老是執迷不悟呢？」剌蝟立刻綣縮成一個長滿尖剌的小球。狐狸正要往獵物撲過去時，看到剌蝟嚴陣以待，趕忙打消念頭，撤回森林，開始策劃另一波的攻擊。每天，狐狸和剌蝟之間都上演著相同的戰役，儘管狐狸比較詭計多端，剌蝟卻總是獲勝。 柏林根據這個小小的寓言，把人分成兩種：狐狸和剌蝟。狐狸型的人總是同時追求許多不同的目標，把世界看得很複雜。柏林形容，他們總是「一心多用，同時展開各種不同的行動」。而剌蝟型的人總是把複雜的世界簡化為單一的系統化觀念或基本指導原則；不管外面的世界多麼複雜，對剌蝟型的人而言，和剌蝟原則扯不上關係的事情，都不太重要。 簡單說，剌蝟原則就是「掌握原則，勇往直前」。問題是，這些卓越的原則是什麼，答案就在三個圈圈裏面。 由於這三個圈圈的內涵是作者率領約20人的研究團隊，長年探討美國五百大企業十五年來的演變，客觀分析歸納出來的成果。作者將企業適用的三個圈圈法則，同樣應用到我們的人生，只要三個圈圈的交集越大，人生就會越卓越，因為我們就會越對準刺蝟原則，而穩居不敗。 那麼三個圈圈是什麼呢？書上說應用於人生也只是三個問題：1.你的熱情在那裡？2.你的恩賜是什麼？3.你會得到什麼報酬？這三個使人生卓越的問題，我發現交集是在天國。沒錯，就是天國！以天國為人生的價值，就會穩賺不賠，成為卓越！這就是刺蝟原則，「掌握天國原則，追求卓越人生」！ 若我們發現天國的價值，我們的人生就會熱情投入，而在神國裡「天生我才必有用」，而將來我們必得永恆的基業為獎賞！當天國成為人生的優先時，就像將〝1〞放在人生最前面，後面人生大小事情都為天國效力，那就是在〝1〞後面不斷加上〝0〞，不斷為人生加分成為卓越。刺蝟原則的重點在於〝1〞有沒有站對位置，而三個圈圈就是用來檢視〝1〞有沒有離位，否則人生再努力，將來在永恆中越虧損。讓我們一起掌握天國優先的原則，成為卓越人生的贏家！ 與您共創卓越人生的牧師 周學仁 2010.6.6